ماذا تعني الميزانية الصفرية؟
تعريف zero budget، الموازنة الصفرية ZBB، هي طريقة لوضع الميزانية يجب فيها تبرير جميع النفقات لكل فترة جديدة، تبدأ عملية الميزنة الصفرية من القاعدة الصفرية، ويتم تحليل كل وظيفة داخل المنظمة لاحتياجاتها وتكاليفها، ويتم بناء الميزانيات بعد ذلك حول ما هو مطلوب للفترة القادمة، بغض النظر عما إذا كانت كل ميزانية أعلى أو أقل من الميزانية السابقة.
أساسيات الميزانية الصفرية ZBB
يسمح ZBB بتنفيذ الأهداف الإستراتيجية ذات المستوى الأعلى في عملية وضع الميزانية من خلال ربطها بمجالات وظيفية محددة في المنظمة، حيث يمكن تجميع التكاليف أولاً ثم قياسها مقابل النتائج السابقة والتوقعات الحالية.
zero-based budgeting example
بسبب طبيعتها الموجهة نحو التفاصيل ، قد تكون الميزانية الصفرية عملية متجددة تتم على مدى عدة سنوات مع مراجعة بعض المجالات الوظيفية في وقت واحد من قبل المديرين أو قادة المجموعة، ويمكن أن تساعد الموازنة الصفرية في خفض التكاليف عن طريق تجنب الزيادات أو النقصان الشاملة لميزانية الفترة السابقة.
Activity-based budgeting PDF
ومع ذلك، فهي عملية تستغرق وقتًا طويلاً وتستغرق وقتًا أطول بكثير من الموازنة التقليدية القائمة على التكلفة، تفضل هذه الممارسة أيضًا المجالات التي تحقق إيرادات أو إنتاجًا مباشرًا ، حيث يمكن تبرير مساهماتها بسهولة أكثر من إدارات مثل خدمة العملاء والبحث والتطوير.
the stages involved in zero based budgeting
تدعو الموازنة التقليدية إلى زيادات تدريجية مقارنة بالميزانيات السابقة، مثل زيادة الإنفاق بنسبة 2٪ ، مقابل تبرير كل من النفقات القديمة والجديدة، كما هو مطلوب بالميزنة الصفرية، تحلل الموازنة التقليدية النفقات الجديدة فقط، بينما يبدأ ZBB من الصفر ويدعو إلى تبرير النفقات القديمة المتكررة بالإضافة إلى النفقات الجديدة، تهدف الميزانية الصفرية إلى إلقاء العبء على المديرين لتبرير النفقات ، وتهدف إلى زيادة القيمة للمؤسسة من خلال تحسين التكاليف وليس الإيرادات فقط.
Advantage and disadvantage of zero based budgeting
لنفترض أن الشركة التي تصنع معدات البناء تنفذ عملية إعداد الميزانية الصفرية التي تتطلب تدقيقًا أوثق في نفقات قسم التصنيع. تلاحظ الشركة أن تكلفة بعض الأجزاء المستخدمة في منتجاتها النهائية والاستعانة بمصادر خارجية لمصنّع آخر تزداد بنسبة 5٪ كل عام، وتمتلك الشركة القدرة على جعل هذه الأجزاء داخل المنزل باستخدام عمالها. بعد تقييم إيجابيات وسلبيات التصنيع الداخلي، وجدت الشركة أنها يمكن أن تجعل الأجزاء أرخص من المورد الخارجي.
Performance-based budgeting
بدلاً من زيادة الميزانية بشكل أعمى بنسبة معينة وإخفاء زيادة التكلفة، يمكن للشركة تحديد موقف يمكنها فيه أن تقرر إنشاء الجزء بنفسها أو شراء الجزء من المورد الخارجي لمنتجاتها النهائية. قد لا تسمح الموازنة التقليدية بتحديد محركات التكلفة داخل الإدارات، والميزنة الصفرية هي عملية أكثر دقة تهدف إلى تحديد وتبرير النفقات ومع ذلك فإن الميزنة الصفرية هي أيضًا أكثر انخراطًا ، لذلك يجب موازنة تكاليف العملية نفسها مقابل الوفورات التي قد تحددها.
المصدر:
https://www.investopedia.com/terms/z/zbb.asp
النظرية الصفرية
Budget examples
النظريه الصفريه
How to make a budget